Як організувати роботу з консалтинговими компаніями

Жоден серйозний почин не повинен обходитися без підтримки і порад фахівців. Консультування звичайно починається з питань організації схеми бізнесу ТІС і розробки проектного завдання, до якого увійде бізнес-схема і опрацьовування питань організації всього проекту в цілому.

В першу чергу, в проектному завданні відображаються питання взаємодії організацій, що входять в торговий процес. Виробнику треба буде з кожним з дистрибюторів домовлятися про перехід на нові для нього форми електронно-комерційної взаємодії, укладати додаткові договори. Зрозуміло, що перебудова каналів збуту варіюється від невеликих змін до серйозних переломних рішень. Це обговорюється у кожному конкретному випадку залежно від існуючих методів роботи, готовності партнерів до впровадження методів Електронної Комерції. Наприклад, в ланцюжку виробник-дистрибютор останнього потрібно буде навчити новим методам ведення бізнесу, представити інформаційні матеріали. Весь спектр цих питань повинен бути відображений в проектному завданні.

Наступний важливий аспект роботи консультанта - це організаційні питання. Достатньо часто для організації Інтернет-продажів доцільно створення нової юридичної особи - самостійної організації, орієнтованої тільки на Інтернет-торгівлю. Але для того, щоб ухвалити це рішення, потрібно обов'язково проконсультуватися з фінансової, юридичної точки зору і т.д.

Тільки завершивши початкові етапи консультування, на яких будуть визначені схеми бізнесу і організаційні аспекти організації Торгової Інтернет Системи, можна переходити до технологічних питань побудови системи.

밤에 일하는 언니들! 유흥알바 호박알바 로 들어오세요